"Роскосмос" превратят в бизнес-структуру
20:20 / 03.02.2012
Российская космическая отрасль должна управляться как бизнес, поскольку прежние командные методы уже не эффективны. Об этом заявил в пятницу глава Роскосмоса Владимир Поповкин.
"Очень много командным методом сегодня уже реализовать невозможно, как во времена Сергея Павловича Королева. Теперь это бизнес, сегодня мы такие выводы в Российском космическом агентстве сделали. У нас есть план, как его перестраивать, и что необходимо сделать в ближайшее время", – рассказал Поповкин.
Он пояснил, что речь не идет о гонке в космосе, как это происходило во времена Советского Союза. "С точки зрения того, что мы делаем, должно быть эффективно. И мы не должны создавать проекты, которые не имеют под собой никакой финансовой основы", – отметил глава Роскосмоса.
В качестве примера он привел ситуацию с автоматической межпланетной станцией "Фобос-Грунт". Когда в начале 2000-х годов поставили задачу создать этот аппарат, отрасли не хватило денег и выбор пал на ракету-носитель "Союз". "Потом увидели, что с "Союзом" не получается и выбрали (ракету-носитель) "Зенит". Потом начали делать свою систему управления, но опыта не было", - рассказал Поповкин, признав, что все технические решения данного проекта "изначально отрабатывались не так, как было надо".
В то же время глава Роскосмоса высказался против кадровых чисток в ракетно-космической отрасли. "Если мы за каждую ошибку будем наказывать, то люди просто уйдут. У нас, наоборот, проблема привлечения кадров (в отрасль), а если мы будем всех наказывать, то это отпугнет молодых специалистов", – сообщил Поповкин в эфире телеканала "Россия 24".
Причины многочисленных отказов и аварий в космической отрасли ее руководитель видит в человеческом факторе. С одной стороны, в 90-е годы из отрасли ушли молодые специалисты, а с другой – тогда же распространилось совмещение должностей генерального директора и генерального конструктора. "Но сегодня такая ситуация, когда у руля ряда предприятий такие люди, которые не могут совмещать эти должности. Чтобы быть главным конструктором, нужен другой склад ума. Поэтому мы вынуждены были принять решение о разделении этих должностей, чтобы предприятия были прибыльными", – рассказал Поповкин.
